Vi investerer i verdifall

Selv med åpenbare og dokumenterte verditap, er det fortsatt ekstremt viktig for norske virksomheter å eie sitt IT-utstyr.

– Det er blitt en del av norsk kultur å eie tingene våre. Har du råd så eier du huset, leiligheten, eller bilen din. Det er noe vi har blitt lært opp til fra generasjon til generasjon, sier Patrik Molberg, daglig leder i Advania Finans.

Han mener at leasing har fått et ufortjent dårlig rykte.

– Oppfatningen er at vi må spare for å eie, da har man ting på stell. Det gir mening for boligmarkedet der det historisk har vært en veldig god vekst. Fornuften i argumentet forsvinner når vi tillegger det samme tankesettet til IT-utstyr der verdien faller 70-100 prosent i verdi innen 3-4 år. Her vil jeg hevde at de som har alt på stell, er de som har vurdert alternative metoder for anskaffelse av IT, utfordrer Patrik.

Ifølge tall fra Finfo brukes leasingmodellen i under 10 prosent av tilfellene når det investeres i IT-utstyr i Norge. En undersøkelse fra Advania viser at noe av årsaken er manglende etterspørsel internt og en opplevelse av lav tilgjengelighet i markedet.

Usikre tider åpner for nye modeller

Politisk ustabilitet og økende usikkerhet rundt økonomi gjør at mange virksomheter leter etter nye måter å disponere budsjettene sine på.

– Det er usikre tider noe som påvirker ikke bare budsjetter, men vurdering av risiko. I et forsøk på å spare blir de ansatte satt til å jobbe på aldrende IT-utstyr som raskt blir utdatert. Det er uheldig å fortsatt insistere på å eie IT-utstyret når det finnes anskaffelsesmåter som gir mer oppdatert IT-utstyr, uten å eksponere egenkapital eller pressede kredittlinjer, sier Patrik.

Han legger til at dette også vil sikre mot uforutsigbarhet ved å ha kontroll på verdikjeder og eliminere risiko knyttet til for eksempel renter og valutasvingninger.

– Så er det en bonus å samtidig kunne dokumentere en positiv miljøpåvirkning, smiler Patrik.

IT som strategisk kraftfelt: sikkerhet, AI og bærekraft

Moderne IT-investeringer handler ikke bare om teknologi, men om sikkerhet, konkurransekraft og miljøansvar. Cybersikkerheten er under press, og kunstig intelligens har blitt et konkret verktøy for effektivisering og innovasjon.

Samtidig stiller klimamålene nye krav til hvordan vi anskaffer og håndterer utstyr. Lineære modeller, der utstyr kjøpes, brukes og kastes, gir høyere kostnader, mer avfall og økte CO₂-utslipp. Sirkulære løsninger som leasing og gjenbruk reduserer klimaavtrykket og gir bedre kontroll.

Virksomheter som tar grep nå, kan styrke sikkerheten, hente ut verdi fra AI og samtidig dokumentere konkrete miljøgevinster. Gjennom avtaler som sikrer drift, rapportering og trygg avhending, blir IT en mer robust og lønnsom del av forretningsstrategien.

Lenger levetid

Patrik håper flere norske virksomheter får et mer bevisst forhold til at ansatte har ulike behov for sitt IT-arbeidsverktøy, og dermed ser til en drifts- og leasingtjeneste for å få utstyr tilpasset brukerne.

– Et gitt scenario er at bedrifter har en tanke om at de anskaffer en PC, hvor en utvikler skal bruke den i tre år, før den tas tilbake, oppdateres og renses, før HR-ansvarlig kan bruke den i tre år til.

– Enheten blir så sendt til sikker sletting og avhending, før et nytt marked tar i bruk utstyret i opptil tre år til. Dette er fullt mulig, med tilhørende sirkulære tjenester som asset management, forsikring og gode brukerrutiner. Presser vi derimot utstyret hos den ene brukeren for langt, kan det stoppe livssløpet helt opp mot fem år for tidlig, forteller han. 

Folkene bak utstyret: Rutiner, rapportering og kontroll

Teknologi er ingenting uten menneskene som bruker den. Likevel behandles IT-anskaffelser likt, uavhengig av behov.

– Hvorfor kjøpe datarom, nettverksutstyr og PC-er på samme måte? Det gir like lite mening som å la en sprinter og en maratonløper følge samme treningsopplegg. IT-investeringer må tilpasses både behov og bruksmønster. Alt annet er sløsing med ressurser, sier Patrik.

Manglende rutiner og dårlig oversikt koster dyrt. Norske virksomheter har over fem millioner håndholdte enheter i bruk. Hvert år fører skader til et verditap på minst 10 millioner kroner, og ytterligere 75 millioner forsvinner i forbindelse med avhending og bytte.

Ved å kombinere sirkulære leasingavtaler med eiendelsstyring, GPS-sporing og enkle rapporteringsrutiner, kan virksomheter redusere tap, få bedre kontroll og gi brukerne en mer forutsigbar og sømløs hverdag.

Økonomi er veien til klimamålene

Europakommisjonen ser til finansbransjen gjennom sitt Green Deal initiativ for å nå klimamålene. Økonomi blir sett på som en av de viktigste driverne for grønn omstilling.

– Om løsningen ikke er økonomisk attraktiv, så vil den heller ikke vare på sikt. I finansbransjen er det bred enighet om at det kun er et spørsmål om tid før en anskaffelsesform som fremmer økt levetid og avhendingsfase av god kvalitet også blir subsidiert, forteller Patrik.

Før han fremhever at allerede nå er dette en veldig god løsning for virksomheter som ønsker en økonomisk gunstig innkjøpsmodell som også ivaretar brukernes stadig endrede behov.

Han oppfordrer alle til å dra i samme retning og tørre å være nysgjerrige.

– Vi må bryte opp det faste handlemønsteret, og vi må spille på lag. Sirkulære anskaffelser handler ikke om én transaksjon mellom kunde og leverandør, men om et kontinuerlig partnerskap. Vi må jobbe sammen for å skape endring, og utfordre hverandre til å skape kvalitet i hele livssyklusen.

– For norske virksomheter betyr det forutsigbare kostnader og mindre egenkapital bundet opp i utstyr som kun taper seg i verdi hver dag. De beste ser muligheter der andre ser begrensninger. Vi må tørre å tenke nytt og annerledes, særlig nå i usikre tider, avslutter Patrik.